Как сделать работу менеджера эффективной

Функции эффективного менеджера на предприятии — это постановка цели, планирование, контроль, мотивация и анализ. Контроль и мотивация они могут местами меняться, потому что это зависит от той задачи, которая поставлена. Очень часто нужно просто правильно поставить цель, но очень часто у многих менеджеров на этом все и заканчивается — нет четкого определения того, чего нам нужно достичь. Для этого я специально придумал систему, которая состоит из обобщенной задачи, анализа и после этого мы можем поставить конкретную цель. Как правило, от своих учредителей (клиентов) мы получаем общие задачи, такие как «увеличить выручку» или «увеличить эффективность предприятия». Для того, чтобы удовлетворить и выполнить задачу эффективно ее нужно сформулировать и согласовать с руководителем.
Опубликовано:
11/10/2013

Рекомендуем

Личный опыт

Генеральши

О причинах успеха и трудностях стартапа
Личный опыт

Образовательная миссия

Выставки BUYBRAND Expo как знакомство с франчайзинговыми возможностями
Интервью

Как настроить психологию бизнесмена

Метод Анастасии Колесниковой
Интервью

Очередь за пивом

Как сделать успешный пивной стартап
Личный опыт

Питание в комплексе

Как организовать общественное питание в отеле
Интервью

План Перельмана

Из стартапера в ресторатора